神秘女人卖平安 深足转让内幕揭密

深圳平安队转让给健力宝集团一事已经进入最后的操作阶段，事情进展得如此迅速，平安集团高层的一位神秘女人在其中起到了决定性的作用。


　　平安搞足球不受约束

　　平安集团退出足球圈，外界一致认为主要是两方面的原因，一是受《保险法》所限，二是足球的高投人让企业不堪重负。但实际情况并非如此。

　　《保险法》修正草案中有明确的规定：保险公司的资金不得用于设立证券经营机构和保险业以外的企业。事实上平安集团却是三年前就已预计到了这条规定的实施，他们成立了“平安信托投资公司”，并对外宣称平安俱乐部的股份已经转让给了这家信托投资公司，而信托公司搞足球没有任何问题。

　　那么投资足球是否让平安集团不堪重负？平安集团1997年初以3900万收购深圳足球，两年后又花费900万收购了火车头队，而平安集团搞足球长达六年，在这六个财政年度中每年的平均投入约4000万，计算六年投资总和近3个亿。这不是一笔小数目，但这对平安集团来说又意味着什么呢？按照国家财政部在90年代初就对保险业作出的相关规定，保险公司一年的宣传费用不能超过当年总保费的千分之五，而平安本年度的财产险保费为100个亿，人寿险保费为200个亿。两项总和的千分之五为1．5亿，以平安本赛季的35O0万投入来计，还不到整个宣传费用的四分之一。

　　一位女士撬动转让杠杆

　　1996年底，深圳市政府想找一家企业来接手足球，当时平安集团正在全力推行一个“寿险营销计划”，因此首先要做到的就是借助一个载体来强化平安保险的整体形象。在这种情况下，平安集团接过了深圳足球。在其后的两年里，深圳平安队对企业起到了极大的宣传效果。但在甲A中的1998、1999两个赛季平安队一直挣扎在保级边缘，使集团产生了企业形象受挫的印象，也就在1999年10月，平安集团第一次提出了转让，并先后与远大中央空调和健力宝集团进行了实质性的洽谈。虽然最后没有谈成，但毕竟为现在的转让留下了伏笔；使得后来与健力宝的二次洽谈在短时间内一拍即合。

　　2000年，一位重要人物进入平安集团管理高层，年仅37岁的汤美娟女士此前供职于全球知名的安达信会计师事务所，平安集团以年薪过百万港元的高薪聘请她担任CFO（首席财务执行官），其目的除了为财务工作把关，更重要是实施上市计划。杨美娟不久前亮出了底牌，“平安保险或是旗下的人寿保险将在今年之后的一两年内在海外或境内上市”，而在实施这一计划的过程中，深谙国际资本运作规津的汤美娟，一直对足球俱乐部这种纯靠企业输血生存的不良资产持反感态度，并多次明确表示要“坚决砍掉”。

　　为上市甩“包袱”

　　真正迫使平安集团痛下决心的事情发生在今年9月中旬，在平安队赴客场对阵力帆时，平安集团派“稽核部”人员“抄”了俱乐部的老底，连俱乐部的账本和公章都全部拿走，经历查账后查出了两个令人吃惊的事情。一是本赛季俱乐部在引进外援上花费了2000多万；二是俱乐部在甲A23轮后的门票收入仅200万，这是平安队成绩最好的一个赛季，但即使是保级的1999赛季的门票收入都达到了800万，再加上本赛季其他的各项收入，总和不会超过2000万。抛开具体运作当中的种种问题不论，这意味着俱乐部的全年收入尚不足以支付引援费用。查账再一次使平安集团意识到了问题的严重性。

　　10月8日，汤美娟在上海与香港汇丰控股公司签订协议，使汇丰控股成为占股1O％的新股东，加上99年便已参股的摩根土丹利公司，平安集团中的外资股已达到25％，按一位平安集团内部人士的话来说，这些严格遵循资金运作规律的国际知名企业，还会允许平安俱乐部这样一个不良资产继续存在吗？

　　在汤美娟的推动下，平安集团正在一步步实施自己的上市计划，以适应国外保险业介入的激烈竞争，在这个过程中，俱乐部的转让进一步成为大势所趋。在打出一张新牌的同时，平安集团顺手撕掉了足球这张旧牌。（足球报/麦小麦）